一、岗位职责

（一）科长

1.在分管部领导直接领导下，负责基建工程管理科全面工作。依据国家的各项法律、法规、学校各项规章制度等建设程序开展工作。

2.负责制定工程管理科各岗位人员岗位职责，检查落实岗位职责履行情况；负责编制、修订、完善工程管理科各项规章制度，使科室工作程序化、规范化、制度化；结合基建工程管理科的工作目标与责任，制定工作计划，在执行过程中负责检查目标责任的履行情况。

3.负责办理基建工程项目的《建设项目规划许可证》、《建筑工程施工许可证》等相关手续。

4.负责工程项目建设场地“三通一平”等开工前的准备工作，组织图纸会审及技术交底，参与相关合同的签订工作。

5.负责协调工程项目参建各方的关系，解决工程项目施工过程中的问题，督促工程项目参建各方履行合同、协议文件；负责与工程项目管理相关的外部单位及相关人员的联系协调工作。

6.负责对施工单位、监理单位的检查及监督管理，做好控制工程质量、进度和投资，保证文明安全施工等工作。

7.负责工程项目施工现场工程签证及工程变更的审核、确认工作，按相关程序办理工程变更和施工现场工程签证工作。负责委托工程项目实施过程中相关检测、检验及组织相关考察、论证等工作。

8.负责工程项目工程款审核支付工作。组织工程项目参建各方按要求报送工程结算书及相关结算资料，审查、审核和办理送审手续，对工程结算书进行初审计，协助基建工程造价科终审等工作。

9.负责组织工程项目隐蔽工程验收、阶段验收、竣工验收、交付使用及资产移交工作；负责办理规划、消防、人防等专业验收手续及联合验收手续。负责交付工程项目缺陷责任期保修及回访工作。负责工程项目施工管理过程中工程技术资料收集和整理，并定期移交归档资料。

10.加强与处内各科室之间的沟通和联系，配合其他科室做好相关工作。

11.完成领导交办的其他工作。

（二）科员

1.服从处的工作安排，完成科长分配的工作任务。

2.依据国家建设工程的各项法律、法规、学校各项规章制度等建设程序负责工程项目工程管理工作。

3.协助办理基建工程项目的《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》等相关手续。

4.负责工程项目的施工阶段技术管理和工程项目开工前各项准备工作，组织图纸会审及施工组织设计、施工方案审核会议。

5.负责工程项目施工阶段的投资控制（含设计变更、签证、索赔等）工作的合法合规。

6.积极参加投入到施工现场管理，做好施工现场的进度、安全、质量等管理工作，监督监理单位、施工单位等履职情况。

7.负责做好施工过程中的档案资料的草拟、保管、移交等工作。

8.及时审核工程项目进度款，按合同约定及学校有关规定做好各项工程的工程进度款、工程监理费、设备款等款项支付审核工作。

9.按时完成领导安排的其他工作。

二、岗位设置及工作范围

（一）科长(1人)：

负责基建工程管理科全面工作。

（二）科员（5人、均为专业技术岗）：

1.造价员（兼任现场工程师）：

（1）依据国家工程造价定额、行业标准及市场价格信息，组织做好工程施工图预算（招标控制价）工作，做好造价一审审核，确保造价文件的准确性与合规性。

（2）负责工程项目施工阶段的投资控制，初步审核设计变更、现场签证的造价影响，测算索赔费用，形成书面评估报告后报科长复核。

（3）按合同约定及学校规定，初审工程进度款支付申请，核对已完工程量与造价匹配度，收集进度款支付所需的施工进度证明、监理确认文件。

（4）协助科长组织图纸会审（技术交底），具体负责核对图纸中的造价相关问题（如材料规格、工程量清单偏差），整理会审纪录中的造价调整意见。

（5）审核监理大纲、监理实施细则及施工组织设计中的造价相关内容（如施工方案的经济性），提出优化建议；指导现场施工按造价控制目标执行，避免超支风险。

（6）参与工程项目结算初审，收集结算所需的图纸、签证、合同等资料，核对结算书与实际施工内容的一致性，形成初审意见后协助造价科终审。

2.报建员（兼档案员）：

（1）依据国家及地方建设审批流程，负责工程项目前期报建报批工作，具体办理《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》等手续，跟踪审批进度并及时反馈科长。

（2）对接发改、规划、住建、国土等主管部门，提交报建所需材料（如设计方案、施工图审查报告），协调解决审批过程中的问题，确保手续合法合规。

（3）负责工程项目进度款支付的具体执行工作：收集进度款支付申请材料（施工单位报表、监理审核意见），核对材料完整性后报造价员初审，再按流程提交科长。

（4）参与工程项目隐蔽工程验收、阶段验收及竣工验收，负责现场验收资料的记录、签字确认，整理验收会议纪要并分发至参建各方。

（5）按《建设工程文件归档规范》（GB/T 50328）管理工程档案，具体包括：收集施工日志、材料检测报告、设计变更单等资料，按类别编号归档；竣工后整理全套档案，移交学校档案管理部门并办理移交手续。

（6）负责科室日常事务，如会议通知、文件收发、办公用品申领，维护科室台账（如报建手续进度台账、档案移交台账），定期向科长汇报事务办理情况。

3.施工员（兼质量员）：

（1）参与工程项目勘察、设计、监理、施工的招标辅助工作，协助科长整理招标文件中的质量要求条款，参与投标单位的质量资质审查。

（2）负责施工阶段的质量管控，按设计图纸及施工规范要求，检查施工单位的作业流程（如钢筋绑扎、混凝土浇筑），重点核查隐蔽工程质量，留存质量检查记录。

（3）监督施工单位、监理单位履行质量责任：检查监理单位的质量巡检记录，督促施工单位对质量问题进行整改；参与材料、设备进场抽检，核对规格、型号与合同一致性，禁止不合格品使用。

（4）协助组织施工组织设计、施工方案的审核会议，从质量角度提出修改建议（如关键工序的质量保障措施）；跟踪方案落实情况，确保施工按审核后的方案执行。

（5）参与工程项目阶段验收、竣工验收的质量评定工作，整理质量验收资料（如分部分项工程质量评定表），对验收中发现的质量问题，督促施工单位限期整改并复核。

4.施工员（兼安全员）

（1）参与工程项目招标阶段的安全资质审查，协助科长审核施工单位的安全生产许可证、安全员配置情况，确认投标文件中的安全施工方案可行性。

（2）负责施工现场的安全管理：每日巡查施工现场的安全防护措施（如脚手架、临边防护、临时用电），排查安全隐患并下达整改通知书，跟踪整改到位；禁止违章作业、违章指挥。

（3）监督施工单位、监理单位履行安全责任：检查施工单位的安全教育培训记录（如新工人入场培训）、安全技术交底情况，核查监理单位的安全巡检记录，确保安全管理流程落地。

（4）协助组织施工现场的安全应急演练（如火灾、坍塌事故演练），制定简易应急处置方案；发生安全事故时，第一时间上报科长及学校安全部门，协助保护现场、收集事故资料。

（5）负责施工现场的文明施工管理，检查施工单位的材料堆放、垃圾清运、扬尘控制情况，确保符合地方文明施工标准；定期向科长汇报现场安全及文明施工状况。

5.施工员（兼进度协调员）

（1）聚焦工程项目进度管理，协助科长编制施工总进度计划，分解阶段性进度目标（如基础施工、主体结构施工工期），明确关键节点的完成时限。

（2）跟踪施工现场进度执行情况：每日记录实际施工进度（如完成工程量、人员设备投入），对比计划进度找出偏差，分析偏差原因（如材料短缺、设计变更），形成进度分析报告报科长。

（3）协调参建各方解决进度问题：对接施工单位、监理单位、材料供应商，协调解决影响进度的矛盾（如施工人员不足、材料供货延迟）；必要时协助调整施工计划，确保总工期目标实现。

（4）参与施工组织设计、施工方案的审核，评估方案合理性（如工序衔接是否顺畅、施工机械配置是否满足进度需求），提出优化建议。

（5）负责进度相关资料的管理，收集施工单位的进度报表、监理单位的进度审核意见，整理进度台账；竣工后汇总进度管理资料，纳入工程档案移交。